• Da Redação

Alessandro Rosa | O poder da autoridade

Em uma organização, a cadeia de comando refere—se a níveis de

autoridade na empresa desde a posição superior, como um CEO ou

proprietário de uma empresa, até os trabalhadores na linha de frente.

As empresas instituem uma cadeia de comando para fornecer aos

trabalhadores de todos os níveis de um supervisor a quem eles possam fazer perguntam ou relatar problemas. Quando essa hierarquia não é suportada e

respeitada, a empresa e seus trabalhadores podem sofrer.


Jesus não dirigia uma organização democrática. Ele nunca chamou

seus discípulos para votar quanto ao que deveriam fazer. Ele assumiu

a responsabilidade. Jesus baseava sua autoridade nas Escrituras e na

incumbência que recebera de seu Pai.


De fato ele se submetia a uma autoridade “maior”: “Não se faça a

minha vontade, e, sim, a tua” (Lucas 22:42).


Mesmo hoje, quando a liderança não autoritária é enaltecida em toda

parte, é importante observar que nenhuma organização bem-

sucedida é construída ou mantida sem uma base? firme de

autoridade. Pergunte a qualquer grande líder empresarial. Será que

havia alguma dúvida quanto a quem mandava de fato na Chrysler

quando Iacoca era presidente, o mesmo acontecendo com Watson na

IBM, com Perot na EDS.


A tomada de decisões pelo processo participativo pode ser válida até

certo ponto, mas desde que haja uma autoridade real, firme e

decisiva no topo da organização.


Esteja certo de que não há qualquer dúvida sobre os limites de

autoridade em sua estrutura organizacional. Conheça a extensão de

sua autoridade e exerça—a. Estabeleça e mantenha uma cadeia de

autoridade em sua empresa.


“Líderes incríveis saem da sua rotina para melhorar a autoestima de

sua equipe. Se as pessoas acreditam nelas, é incrível o que elas

podem conquistar.” Sam Walton


A todos uma ótima semana!


Alessandro Rosa

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